Service

サービス内容

1.進出準備
(1) 進出渉外サポート
(2) 事業進出検討・計画立案サポート
(3) 会社設立・M&A サポート
(4) 現地事業所設立サポート
2.拠点準備
(5) 事業パートナー・チャネル開拓サポート
(6) ロジスティクスサポート
(7) 店舗出店・e コマース構築サポート
(8) 生産拠点構築サポート
3.事業推進
(9) 広告・マーケティングサポート
(10) セールスプロモーションサポート
(11) 業務プラットフォーム構築サポート
(12) BPOサポート

1.進出準備会社設立のためのサポート

(4) 現地事業所設立サポート

③設立時スタッフトレーニング

事業開始に合わせて、スタッフを早期に即戦力として活用するために、語学研修や事業内容に沿ったトレーニング、またベトナムの慣習や文化に関する研修をサポートします。

事業開設時スタッフのトレーニング

駐在日本人スタッフのベトナム語・英語/現地採用ベトナム人スタッフの日本語&
ビジネススキルのトレーニング

  • 語学研修(ベトナム語・日本語・英語)

事業開始に合わせて、スタッフを早期に即戦力として活用するための語学や事業内容に沿った研修、ベトナム慣習などのトレーニングをサポートします。

現地スタッフの業務の基本・ビジネスマインド・考えるスキルのトレーニング

  • タイムマネジメント研修:「時間」×「仕事」の改善点を見出し、効率的に仕事の取り組み
  • 自身のワークスタイルを把握し、時間管理を最適化する方法を学ぶ
  • 仕事の進め方に役立つフレームワークやスキルを習得する
  • 組織全体のタイムマネジメントはリーダーが主導し、チーム全体の生産性向上を目指す
  • 報連相研修:ビジネスコミュニケーションの三位一体を極める
  • 3視点:目的・相手・自己からの多角的報連相
  • 3深度:事実共有→意味理解→思考共鳴の階層構造
  • 3手法:情報分割・結果起点・声出し確認の伝達テクニック
  • ワークライフバランス研修:意識と働き方を変えてワークライフバランスを実現させる
  • 管理職から始まる働き方革新のリーダーシップ
  • キャリア再構想で見つける持続可能な働き方
  • 誰もが直面する変化の波を成長のチャンスに変える
  • 管理職・リーダー向け キャリア支援研修:キャリアデザインは周囲の理解と支援が大切
  • チーム成功の鍵は部下一人ひとりの成長にあり—キャリア支援の本質を理解
  • キャリア開発支援の具体的な方法を学ぶ
  • 面談を通じて、部下のモチベーションを向上させる
  • ロジカルシンキング研修:ビジネス現場で即活用できる思考フレームワークを体得する
  • 土台となる思考のフレームワークを体得し、確かな判断力を育む
  • 日々の業務課題を解決に導く、実践的な論理思考法をマスター
  • 多角的視点を養う多様な思考アプローチで、創造性と分析力を高める

本サービスを提供する主なパートナー提携企業